九月份3日早上，子大我司策划 的建筑项目作业進度行动计划事业单位编制PK第二步次月考评開始了，此前评选人由建筑项目部、性能水平部、二分子大我司及六分子大我司建筑项目科部长和广联达子大我司水平培训等八人包含。
大家评审构建评价标准的中的目标任务方式内在联系是否需要保持健全、建筑工程施工环节设定的恰当性、项目工程进度表记划诞生差值怎样来进行调节、月记划做完比较解析的效果、前锋线预警信号长效机制长效机制的保持及诞生可能性预警信号长效机制后现象，情况说明遵循不遵循事实及处理方案等内容，就各基层单位汇报的参加比赛创作一一来进行考评。考评过程中 中，评审们勇跃留言、踊跃发言，浅论项目工程进度表记划核编的超前性性、恰当性及怎样加强项目工程进度表记划指引建筑工程施工的可作业性。
为提生认识带来发展建设项目项目 施工工作规划编制工作、工作及面部识别，预防风险隐患学习能力，不可能实现提生项目 工作平行的作用，项目 部结合在一起评定条件对团体赛散文集推出规定要求，并实现QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
本届建设项目项目进度方案编制程序大奖赛是由品牌公程施工部合作广联达品牌一致策划 ，大奖赛的时间为9月至12月，没月由公程施工部策划 相关联的人员对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
首次竞技我委贯彻执行“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程施工部）